日牵集团精进读书月系列之 ——《三精管理》读书心得与体会 辽宁日牵金属制品有限公司 刘长亮
Source： | Time：2025/09/01 | Browse：
利用中午和晚间休息时间，我分阶段学习了《三精管理》的相关内容，整本书一共12章，由于时间原因，采用了通读的方法，同时对与自身工作比较密切的章节如财务稳健化、成本对标化、价值最优化等几个重点章节进行了二次阅读。通过学习，开拓了自己的视野，学习到了优秀的管理方法，收益很大。
财务稳健化方面强调要重视财务预算，不能“寅吃卯粮”，入不敷出。同时，企业也要合理利用财务杠杆，控制资产负债率，降低企业财务成本。减少低效的占用，让有限的资金更好地发挥效能。在这方面我们自身也存在很多不足之处，比如不重视资金预算，缺乏资金使用计划，存在库存积压物资较多，资金占用较大的情况，这都需要我们在今后的工作当中加以改进。
成本对标化方面强调了管理和经营是要正确地做事，既要消灭企业中的不合理现象，又要提高质量，降低成本，增加效益。对标管理是一种有效的管理方法，它可以稳定提高企业效益，降低企业发展风险。在对标方面，可以和行业领先企业进行对标，也可以和自身进行对标。这方面，我认为财务部门重点要为对标工作提供准确的核算数据，为对应指标的制定提供数据支持。
