座谈概述
2025 年 5 月 10 日，日牵集团于旗下大连日牵物流装备有限公司召开 95 后员工交流座谈会，以集团总裁赵宇芳女士为代表的集团管理层与青年员工齐聚一堂，围绕人才培养、职业发展与企业文化展开深入探讨，旨在激发青年员工活力，为企业高质量发展注入强劲动力。
新生力量
会上，集团高层就员工关切的问题进行交流。年轻的95后踊跃地向同事们分享岗位心得、发展愿景，充分展示了年轻人的活力与个性。
2019 年加入日牵集团的国贸部副部长王启明，在座谈会上与其他95后员工分享自己从销售助理一路成长，连任两届销冠的历程与心得，以个人价值与职业价值的双重满足为广大年轻员工打开了积极谋求职业提升的新视野。
2025年新入职的葛晓倩，在入职当月便斩获订单，且不到两个月完成签单交付，展现出日牵新人的巨大潜力。
00年后包瀚焜，以军人的执行力在成为班长的同时，也完成了人生大事。入职一年，立业与成家并举，展现了新一代一线工人的成熟与担当。
集团财务部的张莹莹展现了“静”能严谨对待财务工作，“动”能骑行、跆拳道的巨大反差，是直属领导口中勇担重任，敢于挑战、文武兼修的年轻一代。
高管寄语
大连日牵总经理朱大伟在会上阐述了日牵的企业文化价值观 ——“诚信、阳光、勤奋、高效”，强调日牵开放包容的文化特质，兼容多元个性的企业基因；他表示，未来将在生产领域重用年轻人，期待青年员工在生产岗位上崭露头角。
集团财务总监张亚辉向青年员工提出 “敬业” 与 “目标感” 的期望。鼓励大家积极主动承担工作，认真对待每一项任务，保持持续学习能力，在奋斗中实现个人与企业的共同成长。
日牵奋斗史，个人成长史
集团总裁赵宇芳对于95后员工的拼搏精神与工作成果表示高度认可。赵总鼓励大家以优秀的95后员工为标杆，激发团队的创造力与工作激情。同时也回顾了董事长潘晓华先生对于日牵集团发展历程的梳理，指出企的发展历经代际更迭，从最初的 50、60 后艰苦创业；到五六年前， 80 后员工作为中坚力量走上管理岗位；如今日牵的第三代崛起将来自 95 后。日牵始终秉持鼓励学习和成长的文化，希望员工能将第一份工作发展为终身事业。为此，集团已将 95 后员工的培养与发展提升至战略高度。赵总引用华为人才观，指出跨岗位历练的重要性，并表示未来人力资源部门将优化机制，创造更多跨部门、跨专业发展机会，助力年轻员工成长。
阳光先锋计划
撕掉年轻人“躺平“的标签，集团将以敏锐的眼光发掘人才，同时鼓励年轻人积极展现活跃思维与创新能力，在开放包容的企业文化氛围中大胆表达想法。座谈会上，集团公布了极具前瞻性的人才发展规划：未来 3 年，将快速提升95 后员工占比；计划在二季度启动 95 后储备干部培养选拔工作，对候选人开展涵盖集团战略、经营生产、市场营销、企业文化等内容的封闭式集训。希望年轻员工能够积极报名，也希望各级管理者能够与年轻员工建立有效的沟通，选拔有能力、有意愿、有潜质的年轻员工重点培养。
与会人员合影
此次座谈会不仅搭建了管理层与 95 后员工的沟通桥梁，更明确了集团对青年人才的重视与培养方向。相信在日牵集团的大力支持与培养下，年轻一代将充分发挥自身优势，在企业发展的舞台上绽放光彩，助力日牵迈向百亿目标，书写企业与员工共同发展的崭新篇章。
